Wie kent ze niet? Die nieuwe collega, prima papieren maar totaal niet in staat om samen te werken met de rest van het team. De kersverse vertegenwoordiger, veel beloven maar uiteindelijk geen resultaat! Of high potentials, met veel bombarie binnengehaald en op de eerste werkdag tot kroonprins van de CEO gekroond werden – maar na twee maanden compleet mislukt naar huis werden gestuurd..
Zulke vergissingen kosten de economie (en de samenleving) naar schatting miljoenen per jaar. Het enige dat het oplevert, is negatieve energie, tijdverlies en dikke rekeningen van advocaten. Terwijl het toch zo simpel te voorkomen is, voor maar € 149,00 excl.BTW.
Door een aantal vragen te beantwoorden, een profiel te achterhalen waar ieder mens, iedere persoonlijkheid, in meer of mindere mate aan voldoet. Het bestaat al meer dan 90 jaar en is al door ruim 60 miljoen mensen gebruikt. Met succes!
Mensen zijn rare wezens. Maar daardoor gelukkig ook voorspelbaar. Niemand is hetzelfde, gelukkig. En niemand heeft gelijk – ook fijn.
Het menselijk gedrag is te categoriseren in gedragingen en drijfveren, en strekt zich uit over 4 gebieden:
Direct (extrovert en taakgericht),
Interactief (extrovert en relatiegericht),
Stabiel (introvert en relatiegericht),
Consciëntieus (introvert en taakgericht)
DISC!
Door het profiel van iemand te achterhalen, is het goed te voorspellen hoe hij of zij zich zal gedragen , zowel in werk als in privé omstandigheden. Als je dat kunt, weet je ook welke profielen elkaar juist versterken in plaats van dat ze elkaar, onbedoeld maar toch, gaan tegenwerken. Denkt u zich eens in welk een winst (in tijd, geld, frustratie) er is te behalen met goed op elkaar ingestelde teamleden, op individuen die het beste in elkaar naar boven halen…
Compagnonschappen gaan vanaf het begin vlekkeloos renderen, projectteams kunnen sneller resultaten bereiken en bij sollicitanten weet u voor 85 en 92% zeker(der) dat uw buikgevoel klopt….en of u er succesvoller door wordt.
Het systeem dat we gebruiken, gaat vér terug. Al in 1928 legde Dr. William Moulton Marston met zijn boek “Emotions of normal people” de basis voor de DISC profielen. Hierin beschreef hij de gedragingen en drijfveren van normale mensen, voornamelijk ten opzichte van elkaar en in combinatie met andere profielen.
De DISC profielen werden in WO II door het Amerikaanse leger gebruikt bij de samenstelling van commandoteams: kleine clubjes die-hards die extreem op elkaar aangewezen waren en onder grote druk in korte tijd buitengewone prestaties neer moesten zetten.
Hoe de WO II afgelopen is, weten we gelukkig allemaal. En sindsdien is DISC alleen nog maar verbeterd en geperfectioneerd. Het spreekt voor zich dat een investering in DISC een bijna verplichte stap zou moeten zijn bij elke potentiële samenwerking waarbij er iets te winnen – dus ook te verliezen – is.
Overal waar mensen samenwerken, worden fouten gemaakt. En dat is maar goed ook – daar zijn we mensen voor. En daar leren we van. Aan fouten maken, gaat DISC echt geen einde maken. Maar: het percentage fouten kan wél drastisch omlaag, of onherstelbare vergissingen kunnen op tijd worden voorkomen.
Met andere woorden: overal waar 2 of meer mensen voor langere tijd samen (gaan) werken aan duurzame doelen, daar is DISC op zijn plek. Voor HR Managers, voor ondernemers, voor team- of bedrijfsleiders – er is voortaan één klein stapje extra in het beslissingsproces.
Of u nu mensen aan gaat nemen voor vaste betrekkingen of freelancers op één bepaalde klus, of u nu een bedrijf gaat beginnen met één of meerdere partners, vennoten, aandeelhouders of investeerders óf dat u nu een dreamteam van professionals intern of extern bijeen moet brengen en moet coachen: investeer nu eerst even in DISC voordat u een beslissing neemt.
Mijn interesse in en certificering voor DISC, komt eigenlijk omdat ik altijd op zoek ben naar succesvolle ideeën en systemen. Zo ben ik als ondernemer gevormd, maar die ‘drijfveer’, die ‘gedraging’, die gebruik ik ook in mijn werk als (business) coach.
Als professioneel klantenbinder kom ik vaak bij bedrijven en organisaties in het MKB over de vloer, om ze te trainen, te inspireren en aan betere relaties met afnemers te helpen. Het viel me op dat er vaak complete mismatchen van teams of compagnons voor mijn neus staan, en het ging er bij mij niet in dat dit niet te voorkomen of beter te managen zou zijn.
Met DISC weet ik zeker dat ik het gevonden heb – het is een mooie aanvulling op de rest van mijn drukke werkzaamheden die uiteindelijk allemaal om hetzelfde draaien: mensen-mens zijn.
Als u nog geen munitie in handen hebt om onderbouwd en weloverwogen te kunnen beslissen, is uw buikgevoel het enige waar u naar kunt luisteren. Zegt dat gevoel, die intuïtie dat u bij ons moet zijn – schakel dan snel.
U kunt natuurlijk mailen, maar als u eerst nog even meer wilt weten… pak dan de telefoon!